Voor verandering, vernieuwing en een duurzame samenleving is ontwikkeling van structuren en systemen randvoorwaardelijk. Dit kunnen structuren en systemen zijn binnen organisaties (micro), tussen organisaties (meso) of binnen de maatschappij (macro), zoals bijvoorbeeld een geldsysteem.
Structuren en systemen horen dienend te zijn aan de organisatie. Te vaak domineren structuren en systemen meer dan dat ze ondersteunen. Organisaties ontwikkelen zich en wat vroeger handig was om daarvoor een systeem of structuur te hebben, is nu te beperkend geworden. Dan is het zaak om de vraag te stellen wat is de nieuwe bedoeling en past de structuur of het systeem daar nog bij? Structuren of systemen dwingen nu eenmaal iets af.
Ook komt het voor dat door verandering op verandering er alleen maar systemen bijkomen. Het eindresultaat is een wirwar van systemen die elke vernieuwing ingewikkeld maakt of zelfs verstikt. Een duidelijk voorbeeld is ons belastingstelsel, maar ook in de zorg zien we dit (incident gedreven regelgeving). Dan is het zaak om te ont-regelen.
Diensten onder de categorie ontwikkeling van structuren en systemen