Wat speelde er? De RvB van Zorggroep Tangenborgh had behoefte aan een meer samenhangende aanpak van een aantal projecten, in eerste instantie ICT projecten. Infinite Inspiration heeft voor Tangenborgh een analyse uitgevoerd. Daarbij kwam naar voren dat de verbanden tussen alle projecten (ook niet ICT) en het strategisch plan “de Toekomst van Tangenborgh” beter geborgd kon worden.
Opdrachtgever: RvB Zorggroep Tangenborgh.
Opdracht:
- Richt het programma (visie, baten, kosten) en de programmaorganisatie in.
- Geeft ad interim leiding aan het programmamanagement
- Richt een projectenhandboek in voor Zorggroep Tangenborgh
- Begeleidt de beleidsmedewerkers/projectleiders op het gebied van projectmanagement.
Resultaat: Maandelijks is de projectstatus bekend en neemt de stuurgroep in overleg met de projectleider eventuele sturende maatregelen. Het besluit om nieuwe projecten op te start wordt gemaakt nadat de consequenties (in tijd, geld en beslag personeel) en de projectdoelstellingen helder zijn.
“Eindelijk een opleiding, waar de praktijkervaring vanaf straalt!
Practische tips, gericht op onze situatie in plaats van alleen boekenwijsheid”
Projectleider Tangenborgh
Bijdrage van Infinite Inspiration:
* Leveren programmamanager ad interim
* Leveren praktijkervaring op het gebied van het inrichten van projecten.
Looptijd van het traject:
februari 2016 – maart 2106: Analyse
maart 2016- mei 2016: Inrichten programma, opstellen projecthandboek
maart 2016 – maart 2017: ad interim programmamanagement
Overige bronnen: Jaarverslag 2016 Tangenborgh
Heeft uw organisatie moeite om projecten voortvarend op te starten, uit te voeren en naar tevredenheid en binnen de tijd en budget op te leveren? Wilt u beter inzicht wat de toegevoegde waarde van uw projecten aan uw strategische doelen is? Neem dan contact met ons op voor een verder kennismaking. Wij kennen uw sector, de zorgsector.
Voor meer informatie: neem contact op met Houwke Ong of met Tjwan Oei.